Den som använder sig av härskarteknik utövar medvetet strategier i syfte att påverka sin omgivning- att skaffa sig makt eller utöva makt, eller att man vill trycka dit en person eller trycka ner, och då är det mer
vanligt av orena och fula sätt!!! och i vanlig ordning så fungerar det bara om omgivningen tillåter eller ska jag säga/skriva att det tystar många arbetsplatser, det är ju där det mesta av härskarteknikerna
utövas både av chefer och medarbetare. Det är och har alltid varit ett skitdåligt mönster av arbetsklimat. Uttryck som "det sitter i väggarna" "det cementeras" och genom att uttala det så är det klart? nä verkligen
inte, allt går att ändra och det är människan/personen som står för härskarteknikerna och inte något som är fastklistrat på väggarna. Hur kan det rent konkret se ut då med dessa härskartekniker
och jag måste tillägga att det ger många uppslag till mitt skrivande om all maktutövning som görs på arbetsplatserna.
Härskarteknik-Hierarkimetoden, ex, chefen, arbetsledaren använder sitt överläge
för att tysta någon ex, medarbetare.
--jag tycker inte om att man säger på det sättet, säger arbetsledaren
--jamen det uttrycket står för att beskriva ett visst beteende
--det är som när
någon säger till mig, vad du är stressad! då svarar jag att Nej det är jag inte.
--var kom det ifrån? tänkte medarbetaren, otroligt ointressant att höra privata utsagor i denna situation
--men det går
väl inte att riktigt att jämföra, jag tycker helt annat och......
TYST!!!! Det räcker nuu!!! orden med dess skarpa uttal gjorde att medarbetaren tystnade.
Härskarteknik- ospecificerad kritik, är att kritisera
någon utan att svara på vad/hur/när/varför kan även kallas för emotionell avrättning
--det är flera som tycker du är för duktig, du tar för många initiativ
--jaha hur m....
--och
så är det att en del som tycker du är för glad och för sur
--ojdå??? det är svårt att svara på det, går det att få mer förklarat? när? i viken situation?
--nej det går
inte
--oh shiit! då är det ju en dödfödd diskussion, jag kan varken förklara-få upprättelse, ingenting mer än ett stort obehag i mig tänkte medarbetaren och blev ledsen över hur utsattheten i det som
ska kunna kallas för god arbetsmiljö, som egentligen blev starten till en arbetsmiljö som skapar stress. En emotionell avrättning, du har ingen chans att ge din uppfattning om vad som hänt eller vid personangrepp att få ett sammanhang
och få ge din förklaring-uthängd och då talar vi känslor och inte att förglömma det finns så många medarbetare som är trötta, sura, glada, uttråkade osv. men de bir inte dittryckta, eller nedtryckta
på samma tillvägagångssätt som i denna mobbningsteknik/härskarteknik
Härskarteknik-osynliggörande, det är att tysta oppositionella genom att ignorera, inte lyssna på vad den andre har att säga, inget
beröm för rådiga arbetsinsatser.
--kan du fortsätta att ge lite mer information om det här sa chefen, nu var det medarbetaren som fick ordet att fortsätta informationen
--de viskande kollegorna verkade ha något
eget på gång, och var bortom tid och rum, kanske även sans och vett, vem vet, tänkte medarbetaren snabbt medan hon pratade
--men vad är det som låter?? en djävla massa papper som prasslar som en annan medarbetare
fibblar med, varför lyssnar du inte på mig?, när jag pratar? och när jag utvecklar mig mer så blir jag avbruten-jag är ju inte klar fattar du inte det? nej hur ska du kunna göra det när du inte lyssnar på mig.
Härskarteknik-projiceringsmetoden, den kritik som framförs vänds tillbaka till dig själv. Du får skulden för det som du klagat på/eller är missnöjd med.
--vi måste kunna kommunicera med varann,
och jag ska inte behöva mötas av tystnad eller att du inte ger information till mig utan det du ger mig är ett elakt blängande på passen och det är inte ok sa den ena medarbetaren till den andra medarbetaren. Timmar hade passerat
utan att någon lösning kunde diskuteras., pötsligt så tar arbetsledaren upp en 10 år gammal anteckning om den medarbetaren som ville reda ut arbetsmiljön. Dessa anteckningar som är olagliga att ha om medarbetaren, tog
arbetsledaren och läste upp inför de som var på mötet, så "skurken" blev medarbetaren som ville ha en lösning, istället blev det en elak och olaglig projicering.
Härskarteknik-undanhålla väsentlig
information, ex, från ett möte, info som angår alla.
Chefen hade samlat de som var på arbetsplatsen, och även de som kunde komma till mötet, men alla var inte där.
Informationen handlade om ett viktigt förhållningssätt
inför en medarbetare, informationen skulle gälla alla, konsekvensen blev att de som inte kunde närvara på mötet av olika skäl, blev "straffade" genom att de aldrig fick informationen av the boss.
Sånt här ska
bort, alla dessa härskartekniker/mobbningstekniker som finns på arbetsplatser, det gynnar ingen och inte får det arbetsmiljön att blomstra eller de människor som blir utsatta för maktutövandet i negativ form. Fram för
nya sociala kulturer på arbetsplatser utan härskartekniker